这种事儿，在职场混久了就见得太多了。
说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”， 99% 是陷阱，剩下那 1%，是陷阱可能都不配。
你想啊，如果一个项目真的是“重要”的，那站在一个正常领导的角度，会怎么做？ 很简单，他要确保这个事办成，因为办成了对他自己也有好处。
所以他一定会给人、给***、给授权，甚至亲自上手协调。
反过来，如果一个项目又说它“重要”，又不给***，就只能说明两件事： 它其实不重要，只…。
{dede:pagebreak/}
Flutter 为什么没有一款好用的UI框架？ 
***拍大尺度片子时摄影师不会看光吗？ 
男医生在给年轻靓丽的女性检查时会是什么心态？ 
为什么中国主机带宽比美国贵5倍（原来错误的10000倍），比如阿里云？ 
都说时尚是一个轮回，有哪些老电视剧里面的穿搭到现在都还是很潮的呢？ 
如有如此漂亮的女友，该怎么办，才能不弄丢？ 
商业史上有哪些降维打击的经典案例？ 
有哪些小众的开源项目养活了一大批人? 
请问有没有什么工具能够生成局域网的网络拓扑结构图？ 
Windows上有没有一分多屏和多屏合一的软件？ 
华为中年粉丝都是什么样子的？ 
如何评价董宇辉：“飞机大炮对你生活影响其实并不大，小家电才是真正提升每个人生活质量”这个观点？ 
如果全球都停止出口粮食，中国能否自给自足？ 
为什么负荷那么大的腰部力量训练的人不会受伤，长期无载荷久坐的人会出现腰肌劳损？ 
始终怀不上孕是种怎样的体验？ 
你们学校的校花都是怎么样的？ 
